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中卫市住房公积金管理出实效

2011-08-26 19:04:10          我要评论()

 一、2009年回顾
  2009年,在中卫市委、市政府的坚强领导下,中卫市管理中心创新理念,真抓实干,关注民生,服务群众,住房公积金事业取得了持续快速发展,为保增长、保民生、促发展做出了积极贡献。
  (一)攻坚克难抓扩面,缴存实现新突破
积极应对金融危机对企业扩面的巨大冲击,广泛开展政策宣传,提升影响力,同时,对全市机关事业单位内聘人员情况进行了深入调研,印发了《关于在全市行政事业单位内聘人员中建立住房公积金制度的通知》,使扩面工作全方位展开,职工利益得到有效维护。当年新增缴存职工1500多人、缴存额2.1亿元,分别为年度计划的161.34%、125.69%,累计缴存额超6亿元,缴存余额达5.1亿元,三年实现翻两番,住房公积金蛋糕越来越大,干部职工普遍受益。
  (二)服务大局促发展,“住房年”活动圆满完成
  认真落实市委、市政府“住房年”活动,先后三次调整了贷款政策,降低了贷款条件,提高了贷款比例,将最高贷款额度由10万元提高到了30万元,大大提升了职工购建住房能力。全市当年发放贷款1.16亿元,为年度计划的178%,购建住房、还贷提取3800万元,引导社会资金投入房地产消费投资2亿多元,为保增长、促发展贡献了强大力量。全市累计发放贷款达3.5亿元,贷款余额1.87亿元。
  (三)夯实基础强管理,资金安全规范运行
  认真扎实开展专项治理工作,健全管理机制,堵塞管理漏洞,做到让政府放心。完善信息管理系统,投资50多万元,实现了全市联网监管;完善业务操作规范,实现了统一化、标准化、科学化办理业务;加强内部监督检查,全面建立了事前、事中、事后监督的全方位监督体系;严格资金运行管理,加强贷前调查,强化贷后管理,贷款逾期率控制在2‰以内。专项治理取得的成效和经验在全区进行了交流推广。
  (四)创新理念系民生,大力支持新农村建设
  大胆创新,服务大局,多次深入到各乡镇进行调研,出台了涉农职工(乡村教师、医生和乡干部)家庭翻建住房可提取和借贷住房公积金的新政策,为新农村建设提供了资金来源,缓解了农房改造资金紧缺的难题。全市为涉农职工住房公积金贷款提取资金达1000多万元,有力地支持和推动了乡镇农村危房改造工作,得到了住房和城乡建设部的充分肯定。
  (五)便民惠民解难题,出台落实优惠政策
  经常性、主动性地调查研究,切实为民解难题、办实事,真正做到顺民意、得民心。在区内率先出台了父母、子女相互为之购房,可借贷、提取住房公积金的新政策,体现了以人为本的政策理念;出台了贷款职工每年可提取住房公积金偿还贷款、提前部分还款或一次性结清的政策,大大减轻了职工利息负担;适时简化了担保人撤、换规定,缓解了找担保人难的问题;废止了解除劳动合同人员两年后才可销户提取的限制,切实做到便民利民;实施了职工重大疾病可以提取住房公积金政策,充分体现了人文关怀。
  (六)以人为本显真情,服务质量和水平明显提升
  始终践行“真诚奉献、尽如人意”的服务理念,创新服务方式,强化服务措施,真正做到让职工满意。一是深入持久地开展了“文明和谐窗口”创建活动,实行公开、优质服务;二是建立委托银行协办员工作制度,实行一站式办公,提高工作效率;三是急职工所急,想职工所想,长期坚持星期六预约为乡下工作及特殊岗位人员办理业务、因病因事上医院上门签约合同、集中“送贷上门”服务制度;四是在全面建立查询系统的基础上,6月30日结息后,为每位缴存职工寄送了一份缴存、贷款对账单,保障了职工的知情权、监督权、隐私权,赢得了广大干部职工的认可和好评。被评为市级“文明单位”、“全区建设系统先进集体”、“青年文明号”、“工人先锋岗”等光荣称号。
二、2010年展望
  回首过去,为民无愧;展望未来,任重道远。2010年,中卫中心将继续秉承“凝聚众力,追求卓越”的精神,以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加务实的作风,怀着一颗为民之心,带着一种敬畏之情,甘当广大职工“安居钱、血汗钱”的忠诚卫士,管好用好住房公积金,真正做到:安全、保值、效能。使职工满意,让政府放心。
  (一)着力推进企业扩面,不断做大做强住房公积金事业。认真落实市政府《关于加快推进企业建立住房公积金制度的意见》,采取送政策服务上门,召开座谈会、经验交流会等形式,提高企业法人和职工的思想认识水平;建立通报制度,按季度工作计划进行考核通报,对扩面工作措施执行不力、打不开局面的,进行通报批评。深入宣传住房公积金政策,营造浓厚的舆论氛围,采取扎实有效的方式和手段,推进企业建立住房公积金制度取得新进展,力争中冶美利、大河机床、红宝集团等骨干企业带头建立住房公积金,当年归集超2.2亿元,缴存余额突破7亿元。
  (二)着力加强内部管理,真正让政府放心。认真总结两年来专项治理的经验,进一步健全完善各项规章制度。加强内部授权管理,适时适度调整分中心授权范围和权限。加强贷款提取管理,严格执行业务操作规程,坚持贷款“五级”审批制度,防范骗提骗贷行为的发生。认真开展贷前调查,严格实行购房合同登记备案制度;强化贷后管理,实行动态化、精细化管理,完善催收机制,将个贷逾期率控制在1.5‰以内。加强系统网络建设,落实资金,实现与自治区联网。加强内部监审,每季度组织一次实地监审并进行通报,确保资金安全运行。自觉接受监督,协助市审计局按时完成对全市住房公积金业务审计,对存在的问题切实进行整改,全面落实审计决定。
  (三)着力提升服务质量,真正使职工、社会满意。继续深入开展以“三声、四心、五公开、六不让”为主要内容的“文明和谐窗口”创建活动。
  (四)着力狠抓效能建设,推动整体工作上台阶。1、提高业务技能素质。制定职工培训计划,利用多种形式,通过多样途经开展职工培训,开展岗位技能大练兵活动,不断提高职工综合素质。2、转变工作作风。继续深入开展以“文明和谐窗口”为载体的各类创建活动,定期评选“服务标兵”和“业务能手”。坚持实行政务公开,建立政务公开各项制度,健全公开监督机制。3、加强机关效能建设。实行电子出勤记录制度,强化出勤考核奖罚机制。制定年度目标责任,按照“五定”工作法,确保工作任务圆满完成。4、抓党建促廉政建设。把强化班子建设和不断优化干部队伍放在首位,坚持每月召开一次党组(扩大)会议。开展“知荣辱、讲廉洁、树新风”活动,营造风清气正的工作环境。积极创建“五个好”党组工作。
 


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