按照中心全年工作安排部署,道外办事处紧紧围绕“提质增效年”工作主线,把强化管理、规范服务、优化营商环境做为全年工作重点任务,积极推进办事处工作有序开展。通过强化内部管理制度,打造综合服务窗口,努力实现窗口服务变革发展与群众感知认可全面提升。
改革窗口服务模式。实行“一窗受理、一站式服务”。取消业务咨询窗口,凡是能在咨询前台解释清楚的问题,办事群众不用现场取号排队到窗口问询。全力打造综合服务窗口,让办事群众在同一个窗口可办理归集、提取等多类业务,减少来回跑窗口次数,在业务办理时间上提质增效。
提升柜员业务素质。建立业务工作日总结制度,每晚召开业务总结会,及时处理解决业务疑难问题;整理编制窗口业务培训资料,每名工作人员做到业务一口清,熟知全部业务政策,熟练掌握业务系统操作技能,确保窗口业务委托银行受理改革“放得开、接得住、管得好”。通过提高综合柜员业务素质,构筑起服务群众责任线,架起连心桥,在业务办理流程中提质增效。
优化大厅环境配置。整合资源,按委托银行将服务大厅划分为3个服务区域20个服务窗口。一区为建行服务区,设有3个综合服务窗口、3个综合贷款窗口;二区为工行和中行服务区,各设有2个综合窗口和2个综合贷款窗口;三区为兴业和招商银行服务区,各设有2个贷款窗口和1贷款复审窗口。同时,配备专职人员指导群众按区域叫号办理业务,提升综合服务标准。通过划分业务区域,改变以往的各委托银行柜员和办事处柜员混合办理业务模式,明晰权责,实行按行划分、统一管理,在业务办理模式上提质增效。
发表评论 查看更多评论»