廊坊：强化“五项举措”促发展/提升县域管理水平保民生

    3月29日——3月31日，市住房公积金管理中心党组书记、主任宋振友深入各县(市)管理部调研住房公积金管理工作，中心领导李连生、贾健拢、刘举义、陈义珍、贺芳及相关科室负责人分别陪同调研。

    宋振友主任看望了一线职工、检查了办公环境、办事流程和档案管理等情况。各县（市）管理部主任分别汇报了住房公积金工作管理情况，介绍了住房公积金归集、提取、贷款相关业务开展情况以及具体工作面临的主要困难。各位副主任分别就分管工作提出了指导性意见。

    宋振友主任指出，各县（市）管理部近年来，在市中心的正确领导下，通过管理部全体同志辛勤劳动和努力，克服了人员少、工作量大的困难，确保了资金安全、促进了业务发展、为全市住房公积金民生保障作用的发挥起到了重要作用。

    宋振友主任强调，要站在更高的高度思考问题，把公积金的发展与惠及民生紧密结合起来，开拓工作新局面。各管理部公积金工作今后要从五个方面加强：第一强化风险管理。资金安全是工作的首要任务，要严格按照《住房公积金管理条例》的要求，严格按照工作授权开展工作，完善工作制度和程序，加强内控制度建设，市本级将加强对各管理部的稽核审计工作和党风廉政建设，确保各县(市)管理工作个项工作健康发展。第二树立服务意识。住房公积金是重要的民生事业，各管理部要加强行风建设，强化服务，加强行政执法工作，维护职工合法权益。第三加强规范化管理。统一规范做好营业厅的布置，市本级将加大指导力度，确保各管理部服务标识统一、服务承诺统一、办理程序统一、档案管理统一。第四加强队伍建设。按照“懂业务、守规矩、尽职责”的要求，不断增强素质，以适应公积金事业的迅猛发展。第五破解工作瓶颈。要站在全局的角度，规划好住房公积金业务发展，重点解决好制约各县（市）管理部进一步发展的瓶颈问题，在“中心”党组的统一领导下，解决好改善业务用房、充实业务人员、改善执法环境、升级网络系统等重点课题。