德宏州政府副秘书长、办公室主任袁少全在德宏州住房公积金管理中心机构上划合并五周年回眸讲话

同志们：
        在新春佳节即将来临之际，我们在这里召开全州住房公积金管理工作会议，总结成绩、鼓舞士气、分析形势、安排部署新的工作。这次会议对于全面贯彻落实州委五届十三次全会以及我州刚刚闭幕的“两会”精神，创造良好的经济发展环境，推动全州住房公积金管理工作全面发展具有十分重要的意义。
        过去的五年，是我州发展史上经历挑战、经受考验较多的五年，也是我州经济社会发展快、城乡面貌变化大、人民群众实惠多的五年。在实践中，全州干部群众的思想观念、精神面貌、工作作风发生了明显变化，全州人民对未来发展充满了信心。刚刚过去的2010年，预计全州实现地区生产总值140.3亿元，比2009年增15%，是“十五”末的1.9倍；地方财政一般预算收入13.2亿元，增长34.6%，是“十五”末的3.3倍；全社会固定资产投资131.2亿元，增长30%，是“十五”末的3.8倍；社会消费品零售总额54.3亿元，增长22%，是“十五”末的2.5倍；对外贸易进出口总额11亿美元，增长44.2%，是“十五”末的2.8倍。初步预计，“十一五”期间，全州地区生产总值年均增长 13.6%，超“十一五”规划目标4.5个百分点；全州人均GDP达到 1760美元，年均增长12.6 %，超规划目标 4.5个百分点；地方财政一般预算收入年均增长 26.7%，超规划目标 14.7个百分点；全社会固定资产投资年均增长30.5 %，超规划目标 10.5个百分点；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入年均分别增长 10.4%和 17.5%，分别超规划目标3.4和10.5个百分点；社会消费品零售总额年均增长 19.9 %，超规划目标10.8个百分点；外贸进出口总额年均增长23 %，超规划目标10.6个百分点；居民消费价格总水平平均上涨 3.5 %，保持了基本稳定；城镇登记失业率每年都控制在4 %以内。
        过去的五年，也是我州住房公积金管理工作全面贯彻落实科学发展观，促进全州经济社会和谐发展成绩显著的五年。从刚才杨旭辉主任的工作总结中，我们可以看出，“十一五”期间，我州住房公积金管理工作在全省乃至全国住房公积金管理体制、机制不顺的情况下，严格遵照《住房公积金管理条例》规定，紧紧围绕州委、州政府的中心工作，不断健全管理机制，各项工作有特色、有亮点，迈上了新台阶，为增强干部职工购房建房能力、改善居住条件、促进全州房地产经济发展，构建和谐美丽德宏做出了积极贡献。在此，我谨代表州人民政府向我州住房公积金管理工作战线上的全体干部职工致以衷心的感谢和亲切的慰问！向今天受到表彰的先进个人表示热烈的祝贺！希望大家再接再厉，在新的一年里做出新的更大的贡献。
        下面，就做好今年的工作，我讲几点意见。
        一、进一步突出工作重点，在人性化管理上下功夫
        民以食为天，居以房为先。住房公积金制度事关全州广大干部职工的切身利益，是群众最为关心的民生问题之一。建立住房公积金的宗旨在于改善职工住房条件，提高职工购房支付能力。几年来，我州住房公积金管理中心坚持以人为本，在公积金缴存归集、支取贷款等方面推出了一系列人性化措施。如：在贷款方面，为了满足干部职工的购、建住房资金需求，推出了组合贷款方式；在支取方面，关注特殊群体，推出了“对发生重大疾病和遭受不可抗拒自然灾害造成的特殊群体，可放宽住房公积金提取使用条件”的支取政策；对乡镇干部推出了“持有当地乡镇出具的购建房证明，可支取住房公积金”等人性化政策。但随着形势的发展，我们不能满足于现状，我们要进一步解放思想，从落实科学发展观的高度，学习借鉴外地的先进经验和做法，出台更加积极有效的、富有人性化的支取和贷款管理措施，使住房公积金管理工作真正成为一项便民、利民工程。
        二、进一步加强自身建设，在突破发展瓶颈上下功夫
        俗话说，打铁先得自身硬。大力加强中心自身建设是提高我州住房公积金管理水平的基础，我们要下大力解决好管理机制不顺的问题。在这次机构改革工作中，州住房公积金管理中心被确定为州政府的派出机构，领导职数得到增加，内设机构得到增设。住房公积金管理中心要充分抓住这次机构改革机遇，加强对住房公积金管理中心各科室、各管理部的管理，确保住房公积金管理工作健康、全面发展。同时，我们还要解决好信息化建设滞后的问题。当今时代是信息化时代，信息化的发展程度，关系着工作效率的提高，关系着服务效能的优劣。近年来，我州住房公积金管理中心随着业务工作的发展，信息化建设不断得到更新完善，但与全省其他州市相比仍显得滞后。希望中心加快工作节奏，积极筹划论证，力求建立完善的办公自动化系统及业务管理系统，实现业务办公、信息传递、信息交换、信息处理和档案管理的电子化，做到全方位监督检查，不断拓展业务，实现信息共享，切实加强中心自身建设。
        三、进一步转变工作作风，在提高服务水平上下功夫
        公积金管理工作是窗口服务性行业，服务好人民群众是我们的主要职责。因此，州住房公积金管理中心要以效能建设、软环境建设和创先争优活动为契机，紧紧围绕州委、州政府的安排部署，紧密结合自身工作实际，创新载体，加强业务知识、礼仪知识培训，努力提高干部队伍的综合素质；要在确保资金安全的前提下，尽量简化公积金支取、贷款手续，方便群众办事；要提高服务意识，想群众所想，急群众所急，学会换位思考，用心去服务。
        四、进一步加强监管，在资金管理细节上下功夫
        住房公积金管理中心作为负责公积金监管的职能部门，如何在服务好公积金缴交者的基础上，全力确保公积金资金安全是首要的任务。因此，在现有的公积金缴交、支取、贷款管理办法基础上，要加强学习，进一步强化措施，不断完善我州现有的公积金缴交、支取、贷款管理办法，未雨绸缪，防微杜渐，在资金安全管理细节上做细、做实，切实保障干部职工“血汗钱”的安全，使中心成为“让政府放心，让人民满意”的经济管理服务部门。
        五、进一步加强请示汇报，在提供决策水平上下功夫
        到目前为止，全州住房公积金累计归集余额已超过10亿多元，管好、用好这笔资金，事关大局、事关民生、事关5万多干部职工的切身利益。《条例》规定，住房公积金实行“管委会决策，管理中心运作，银行专户存储和财政监督”的原则，因此，作为住房公积金的决策机构，住房公积金管委会在住房公积金管理工作中起着决定性的作用。州住房公积金管理中心在工作中要严格按照《条例》的规定，日常工作坚决贯彻管委会的决策，大事要事及时向管委会汇报，要将中心工作进展情况，住房公积金政策的调整情况，定期向各位委员通报，使各位委员和相关部门及时了解掌握住房公积金制度建设方面的信息，为提高管委会的决策水平创造条件，为党委政府科学决策提供参考。
        同志们，“一年之计在于春”，新的一年刚刚起步，希望全州住房公积金管理工作系统的干部职工在州委、州政府的领导下，同心同德、开拓创新、锐意进取、扎实工作，实现我州住房公积金管理工作的跨越式发展。
        新春佳节即将来临，借此机会，我向大家拜个早年，祝大家春节愉快，阖家幸福！